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Risque financier éliminé sur Oracle et audit IBM évité

Comment, en quelques mois, une compagnie d’assurances a retourné la situation en sa faveur face à Oracle et IBM.

Contexte

  • Compagnie d’assurances de premier plan présente sur tous les continents
  • Déploiement plafonné à 80% de la solution de Software Asset Management adoptée par le groupe
  • Situation d’urgence
    • Inventaire mondial des licences dû à Oracle sous 3 mois
    • Audit annoncé par IBM à l’échelle du groupe
  • Aucune mobilisation de la part des pays concernés

Déroulement de la mission sur 6 mois à temps partiel

  • Evaluation et communication du risque financier par région et par éditeur
  • Mobilisation des patrons de région et de leurs équipes
  • Mise en place et animation de la taskforce sur les Amériques, l’Europe et l’Asie
  • Renforcement du déploiement de la solution de Software Asset Management
  • Kit d’inventaire manuel sur les environnements impossibles à couvrir autrement
  • Centralisation des données pour consolidation par les gestionnaires de licences
  • Conception du processus initial de gestion des licences à partir du référentiel Liscience pour éviter de nouvelles taskforces

Résultat : des dizaines de millions d’euros de risque financier éliminés sur Oracle qui approuve l’inventaire du client, audit IBM évité


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