Comment une banque a sécurisé sa conformité logicielle pour gagner son bras de fer avec un éditeur.
Contexte
- Banque à taille humaine intervenant en France métropolitaine et d’outre-mer
- Contexte de fusion et de réorganisation posant question en termes de licences
- L’implémentation de la gestion des configurations incite à mieux gérer les licences
- Situation tendue avec un grand éditeur nécessitant de garantir un usage de ses logiciels conforme aux contrats de licences
Déroulement de la mission sur 8 mois à temps partiel (20 jours de prestation)
- Analyse du contrat éditeur et fourniture des points clés aux négociateurs
- Evaluation de la conformité vis-à-vis de l’éditeur et mise en œuvre d’optimisations
- Mobilisation des acteurs de la DSI motivés par la gestion des licences
- A partir du référentiel Liscience de gestion actifs matériels et logiciels
- Sélection des procédures à mettre en place dans un premier temps
- Définition du plan progressif de mise en œuvre
- Identification des produits logiciels par lesquels commencer
- Coaching des contributeurs en tenant compte de leur forte charge
Résultat : la DSI a mené sereinement son bras de fer avec l’éditeur et atteint ses objectifs de négociation.
